Appui d’équipe crise sanitaire et travail

Accompagner les équipes dans la gestion de cette crise

Une intervention directe pour les équipes, sur la base sur la méthode du débriefing psychologique de groupe.

Cette méthodologie d’intervention vise à la fois :

• L’expression de ce qui se vit dans l’ici et maintenant,
• L’identification individuelle et collective de ce qui favorise la projection et le retour au travail.

C’est donc à la fois un arrêt sur image de ce qui se vit présentement et la construction individuelle et collective d’un retour au travail, forcément différent d’un retour à la normale.

Objectifs

• Recenser les difficultés et besoins rencontrés par les salarié.e.s sur les plans techniques et humains.
• Être à l’écoute de ces besoins et proposer des solutions
• Limiter l’impact émotionnel d’une réorganisation du travail,
• Prévenir les difficultés individuelles et collectives,
• Faciliter la continuité d’activité et préparer l’après
• Faciliter le travail des équipes de direction sur les choix à opérer pour soutenir les salarié.e.s dans leurs fonctions et leur contexte de reprise.

 Sessions d’intervention

• Réalisation de sessions :
  • En petits groupes, sous critères de genre, ancienneté, âge et localisation pour un équilibre des groupes et une représentativité.
  • Session de 2h30 / 3h à distance
• Rédaction d’une synthèse par session ficultés morales rencontrées.
• Réalisation d’un bilan avec la direction.

Modalités

• Co-animation des sessions qui permet :
  • Le recueil des besoins et la synthèse
  • Une concentration sur l’animation
  • La possibilité de prendre en charge directement une situation difficile au sein du groupe.
• Session par 1/2 journée
• 10 personnes maximum par session